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FECHA DE ENTREGA
El compromiso es nuestra responsabilidad, nuestra cultura y nuestra vida.
Como empresa líder en la industria de agujas e hilo de China, hemos trabajado con miles de clientes de diferentes tamaños, diferentes tipos y diferentes productos. Todos los cuales, sin excepción, han otorgado gran importancia al tiempo de entrega.
Es cierto que para un pedido OEM complejo, hay muchos factores incontrolables, y siempre habrá tantos problemas que causen demoras. Sin embargo, solo porque podemos enfrentar estos problemas intuitivamente y vencer estas dificultades para garantizar la entrega de clientes, hemos estado desarrollando en este negocio durante 30 años, y cada vez somos mejores.
¿Cómo podemos garantizar el tiempo de entrega?

Medidas organizativas

Implemente las tareas y responsabilidades específicas del personal de control de progreso en todos los niveles. El Ministerio de Producción ha establecido un sistema de organización de control de progreso encabezado por la persona a cargo de la producción para coordinar la preparación de mano de obra, materiales e instituciones para garantizar que no haya trabajadores inactivos y trabajadores de onda en el proceso de producción; y fortalecer la educación de todo tipo de gerentes en el Ministerio de Producción para que puedan desempeñar sus funciones de turno y facilitar el desarrollo efectivo de todo tipo de trabajo.
Fortalecer las instituciones de orientación de producción, en la adquisición de materias primas, gestión de almacenes, gestión de calidad, logística de producción, todo sujeto a las necesidades de producción. Cualquiera debe obedecer la tarea, obedecer el comando y completar el plan de trabajo. Lleve a cabo investigaciones y análisis de seguimiento, comprenda firmemente la iniciativa de producción e investigue oportunamente las causas y tome medidas para remediar a aquellos que no han completado el plan de producción.
Fortalecer la gestión de planificación y establecer reuniones de equipo y reuniones de producción periódicas. Implemente la fecha de entrega total, verifique la implementación del nodo de progreso de producción de cada producto contra el plan, ajústelo en el tiempo y controle dinámicamente para garantizar la fecha de entrega total del plan.

Medidas técnicas

Según el control del tiempo de entrega, el plan de trabajo se realiza semanalmente. Según el plan, en el proceso de producción e instalación, el envío de mano de obra, material y tecnología debe fortalecerse para garantizar el suministro de materiales, y la implementación del plan debe verificarse diariamente y ajustarse a tiempo.
La selección de la fuerza laboral se llevará a cabo estrictamente de acuerdo con las disposiciones pertinentes de la unidad, y los trabajadores técnicos calificados dentro de la unidad serán movilizados para participar en la guerra. Se hará hincapié en mejorar la calidad técnica de los operadores, fortalecer la capacitación previa al trabajo y garantizar el buen funcionamiento de las habilidades básicas para mejorar la potencia de trabajo.
Fortalecer la gestión de compras de materias primas, contacto multipunto, seleccionar y optimizar la compra; Enriquecer el suministro de materiales de rotación, acceso oportuno a los materiales. Inspección estricta después de ingresar al lugar, apilar cuidadosamente según la categoría después de pasar, evitar retrasar la entrega debido a la falta de suministro oportuno de material o problemas de calidad.
La inspección y el mantenimiento antes de ingresar al campo deben comprarse de vez en cuando. El mantenimiento y el mantenimiento deben fortalecerse constantemente en uso para garantizar la integridad de la máquina, asegurando y mejorando así la tasa de utilización de la máquina, a fin de evitar la falla o escasez de la máquina y el equipo que afectan el progreso de la producción.
Fortalezca la gestión técnica, verifique los dibujos antes de cada proceso y realice presentaciones técnicas detalladas. En el proceso de producción e instalación, se llevan a cabo tres sistemas de inspección y se verifica y verifica la calidad de cada proceso. Los problemas de calidad se encuentran y corrigen a tiempo para evitar afectar el proceso.
Fortalezca la gestión de calidad, lleve a cabo estrictamente el control de calidad de acuerdo con las medidas de garantía de calidad, garantice el funcionamiento adecuado, la inspección de seguimiento, garantice la calidad de cada proceso y elimine el retraso debido a la calidad del producto causada por el reprocesamiento y el apagado.

Medidas de gestión de personal

En el proceso de producción, el sistema de responsabilidad contractual debe promoverse de manera integral, los indicadores de producción deben implementarse en varios niveles, la competencia entre los equipos debe llevarse a cabo, los premios por la finalización del plan de progreso y los premios de calidad deben establecerse , las recompensas y los castigos deben formularse, las recompensas y los castigos deben definirse claramente, el arroz en maceta debe eliminarse, las recompensas deben avanzar, el entusiasmo debe movilizarse por completo y mejorar el progreso de la calidad. Aquellos que no completen el plan y causen pérdidas económicas deben ser investigados por su responsabilidad.

Medidas económicas

Para garantizar la entrega a tiempo, debemos tener una garantía de capital. Nuestra compañía ha preparado una cierta cantidad de fondos para este proyecto e implementado un sistema de fondos especial para garantizar que nuestra compañía pueda comprar materias primas de manera oportuna, sin afectar el progreso de la producción, para garantizar que el progreso de la producción no se vea afectado por los fondos.

Medidas de gestión de la información

En el proceso de producción e instalación, recopilamos constantemente información relevante sobre el progreso real de las estadísticas, comparamos con el progreso planificado y brindamos periódicamente informes comparativos a los propietarios. Bajo su control, compila un plan de trabajo semanal, completa registros de progreso, completa estadísticas de progreso, coordina todos los aspectos de las relaciones, toma medidas oportunas, flexibles, precisas y decisivas, elimina contradicciones, fortalece los vínculos débiles, logra un equilibrio dinámico y asegura la finalización del objetivo de entrega.
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